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        資訊

        我到底該不該跳槽,看完這4個跳槽的思維模型就明白了

         2017-10-25

          2337

        企業高管跳槽季來了!老王這一段時間也一直在討論高管跳槽的問題,目的就是把高管到底該不該跳槽的原因和理論都講清楚,便于為高管們跳槽有一個理論的依據,做到科學有效的幫助。

        【上海鄰米網絡,商城開發】老王一直在尋找一種理論來支持高管們跳槽,查找了很多資料,發現并沒有想象中的理論以便為高管們跳槽做合理的闡述和解釋。為此,老王還是把思考方式放到底層思維上來,用人的底層思維去思考高管們到底該不該跳槽。所謂的底層思維就是人的思維模型,通過以下4點思維模型,來理性的判斷要不要跳槽。

        1、利用第一性原理來判斷:這次跳槽能否對自己的認知有所提升?

        不管是跳槽,還是你做其他決策,都要思考的問題是:這樣做對自己的認知提升是否有幫助?

        我到底該不該跳槽,看完這4個跳槽的思維模型就明白了

        關于認知,很多人沒有搞明白。認知最通俗的回答,就是傅盛說的那樣,認知就是知識和思考的統一。如果你明白了認知的概念,就知道新的工作對你來說,是否讓你的知識得到提升,同時,是否有助于你的思考。

        關于有助自己的思考,這點很難搞懂。老王的認為是這樣的:只有你和優秀的人在一起,你的視野、思考模式都會跟著你周圍的環境變化而變化。

        老王給你說一個案例吧!【上海鄰米網絡,商城開發】

        老王在5年前接觸一位三本畢業的學生,當時感覺他的思維很落后,根本就不像本科畢業的學生。但是,既然他通過朋友關系找到了老王,于是就給了一些他建議。老王建議第一份工作不要考慮薪酬多少,一定要去一家大的公司,這樣會讓你的思維方式產生變化。

        5年過去后,原來那位看著有些“木”的孩子,已經是某公司的高級經理了,月薪30K以上。一次,他找老王聊天。老王問他,知道為什么5年的時間,讓你像脫胎換骨一樣,變了個人似的。他說,可能是環境影響的吧!對,就是環境影響的。因為你周圍的環境對你影響是最大的,同時,也會讓你的認知獲得更大的提升。

        所以,老王也建議這些高官們跳槽,一定要用第一性原理思考一下新的工作機會是否有于提升自己的認知,這點非常關鍵。

        2、利用內驅力原理來證明:新的工作機會是不是我發自內心的熱愛?

        我到底該不該跳槽,看完這4個跳槽的思維模型就明白了

        千萬不要為了高薪而跳槽,高薪只是讓你興奮一時,而不會讓你工作很多。原因很簡單,因為你是為高薪而跳槽,不是真正的內心熱愛與向往。老王認為,凡是不符合人的內驅力原理的跳槽,都不會長久。這也說明了,為什么很多因高薪跳槽的人,都是拿了短暫的高薪,或者說曇花一現的高薪,就是因為跳槽不符合人的內驅力。

        【上海鄰米網絡,商城開發】還是老王上次說的一個案例!某上市公司的一位總監,因為高薪加股權放棄了自己上市公司的股票。雖然獲得的高薪,但入職不到6個月,集團因其他原因把該項目終止了,自己也就乖乖的離職了。雖然公司給予他賠償,但相對他手中股票行權來說,實在可以忽略不計。

        這位高管跳槽的失敗,完全可以用人的內驅力原理來解釋。因為他眼中看到的機會不是發自內心的驅使,而是只看到了翻倍的薪水和高價股權。

        3、利用低邊界成本理論來判斷:新的工作機會是否越久收益越大或做多久收益最大?

        我到底該不該跳槽,看完這4個跳槽的思維模型就明白了

        這個原理的解釋是做任何事情越長久,收益越大。不過,老王認為,可以用跳槽來解釋。在新的公司,工作多久收益才最大,亦或工作多久,自己的收益下降,知識貶值。

        關于這個問題,很多人沒有真實的思考。老王認為,任何高管跳槽都是帶著某個崗位的使命而來。而這個使命的時間的長與短,都無法判斷,但完全可以判斷自己做多久收益最高和知識不貶值。

        假設你跳槽到一家上市公司,給你分的有股票,一般行權期為4年,每年行權25%,但也不排除像阿里的股票行權期為5年的事。這個時候,你要思考自己的知識體系能否支持這4年,如果能支撐這四年的發展,你就是4年完全行權后再離職。如果你的知識體系不能支撐4年的時間,你要思考該如何補償自己的知識或到第三年跳槽對你有什么影響等等。

        這就是我們要分析,什么時間跳槽自己的收益才最大或一直做下去,自己的收益會不會一直上漲呢?

        關于這一點,每個的思考方式不同、追求不同,老王不進一步闡述了。【上海鄰米網絡,商城開發】

        4、利用正面黑天鵝效應來判斷:新的工作機會是否為你創造巨大的機會或讓你未來更值錢?

        我到底該不該跳槽,看完這4個跳槽的思維模型就明白了

        大家都知道黑天鵝,這里所說的是正面黑天鵝效應。特別是高管們跳槽,必須要思考新的工作是否給自己創造巨大的機會或讓自己更值錢。

        據了解,某上市電商公司,一位專門P圖的人員,他老板在中關村賣電腦的時候,就跟著他們老板,專門P圖,一直做到現在還是P圖。但P圖與P圖人員命運是不一樣的。人家因為看好機會,在很早的時候,就跟著老板一起專門P圖。隨著公司上市,自己的工號是前20名之內,自然分了很多股份,基本上實現了財富自由。

        這說明,不是工作內容和崗位不好,而是有沒有思考和判斷新的機會是否給自己帶來巨大的機會或讓自己未來更值錢。就像這位專門P圖的人員,如果沒有看好機會,或看不上這個機會,很可能還在其他公司P圖,至少他的財富不是實現自由,最多就是解決溫飽問題的人吧!但他看好了機會,一直堅持下去,才有他實現財富自由的機會。

        不管他當時知道不知道自己能否實現財富自由,但他一直看好這次機會。雖然他不懂什么正面黑天鵝效應,但他時在用心看機會與等機會。

        對高管們來說,完全可以利用正面黑天鵝效應來判斷新的機會,這樣對自己的影響才是最大的,也可能因為看好一次機會,一下子實現了人生的大翻轉。

        寫在最后【上海鄰米網絡,商城開發】

        老王接觸很多職場人才,哪怕做到VP或總裁級別的人才,在跳槽的時候,都是非理性的。正是這種非理性讓自己不斷貶值。只有理性跳槽,才會讓自己更好的升值,或加快你升值的速度。

        老王最后溫馨提示:跳槽有風險,行事虛謹慎!【上海鄰米網絡,商城開發】

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